Académie Management : 14 rue des deux Gares 75010 Paris - Tél. : 01 53 35 53 06
Académie Management > Formations Vitamines

Le choc des générations

Vous avez envie de mieux comprendre les différentes générations pour fonctionner en harmonie ?

PUBLIC : Ouvert à tous

OBJECTIFS :

  • Connaitre et comprendre les différentes générations
  • Savoir adapter sa communication entre générations
  • Optimiser les relations intergénérationnelles dans l’entreprise et à
    l’extérieur

 

PROGRAMME :

1er jour : 

  • « La notion de génération » : réflexion et exposé
  • Exposé et débats sur les caractéristiques et la compréhension des générations
  • Réflexion autour d’expériences concrètes de relations harmonieuses entre générations
  • Apprendre à identifier les générations à travers leurs spécificités

2ème jour :

  • Jeu pédagogique « s’imaginer dans la peau de chaque génération »
  • Travail de groupe autour de situations managériales et du quotidien
  • Bilan sur ses croyances et les comportements indispensables pour s’adapter
    aux différentes générations
  • Réflexion individuelle sur l’évolution de leurs croyances entre hier et
    aujourd’hui et les comportements indispensables pour s’adapter
  • Comment créer une plus grande cohésion entre les générations (exercices en
    sous-groupes)
  • Engagements individuels à travers un plan d’actions

TARIF : 504 euros TTC/personne

DUREE : 2 jours

DATES 2021: 

Lundi 15 et Mardi 16 février
Lundi 7 et Mardi 8 juin
Lundi 20 et Mardi 21 septembre
Lundi 15 et Mardi 16 novembre

Oser, s’affirmer et communiquer

Prendre la parole vous effraie ? Oser, agir vous tétanise ? Apprenez à décrypter vos freins !

PUBLIC : Ouvert à tous

OBJECTIFS :

  • Apprendre à se sentir à l’aise dans sa communication au quotidien
  • Mieux comprendre ses freins et ses émotions
  • Savoir s’affirmer davantage

 

PROGRAMME :

1er jour : 

  • « Agir ou ne pas agir telle est la question » (travail de réflexion individuelle et
    tour de table)
  • « Osez oser » et identifier les freins (test et visionnage d’une vidéo)
  • Jeux pédagogiques pour apprendre à s’affirmer
  • Exposé sur la définition de l’affirmation de soi
  • Exercice en binômes pour apprendre à s’affirmer
  • Apprendre la posture idéale en communication à travers un jeu pédagogique et un exposé
  • Débriefing fait par le groupe et par le formateur
  • Travail personnel de lâcher prise

2ème jour :

  • Notions clés de communication (exposé, débat et auto-évaluation)
  • Exposé sur les émotions et leurs effets
  • Se sentir plus à l’aise dans son quotidien (exercices pratiques)
  • Exercice de groupe sur une prise de parole en public
  • Présentation d’un challenge individuel à mettre en place à la suite du stage
  • Travail de réflexion sur ses prochains défis personnels
  • Engagements individuels « mes 3 premiers petits pas »

TARIF : 504 euros TTC/personne

DUREE : 2 jours

DATES 2021 : 

Lundi 4 et Mardi 5 janvier
Mardi 9 février et Mercredi 10 février
Lundi 22 et Mardi 23 mars
Mardi 27 et Mercredi 28 avril
Lundi 21 et Mardi 22 juin
Lundi 6 et Mardi 7 septembre
Lundi 18 et Mardi 19 octobre
Lundi 22 et Mardi 23 novembre

Accompagner et convaincre

S’il y a bien une marge de progression dans vos équipes c’est dans l’accompagnement des collaborateurs ! Venez et vous serez convaincus

PUBLIC : Chefs d’entreprise, districts (coordinateurs), managers, co-managers

OBJECTIFS :

  • Optimiser l’accompagnement des collaborateurs autour du parcours clients
  • Développer les performances de l’équipe grâce à une meilleure transmission d’informations
  • Apprendre à construire une communication effi cace (fond et forme) au quotidien

PROGRAMME :

1er jour : 

  • « Auto-analyse » sur 4 critères
  • Exposé et débat autour du « Pourquoi et comment » accompagner ses collaborateurs
  • « Quel est le problème » ? Travail de réfl exion individuelle pour identifi er les problèmes majeurs rencontrés autour de son parcours clients
  • Exercice individuel de hiérarchisation et de sélection parmi ses problématiques avec l’aide du formateur
  • Jeu pédagogique coopératif pour exposer ses difficultés et trouver des solutions grâce au groupe
  • Travail individuel de préparation de la mise en situation choisie
  • Entraînements – Mises en situation
  • Evaluation (sur 8 critères) et débriefing fait par le groupe et évaluation par le formateur

2ème jour :

  • Débriefing et réactivation de la 1ère journée
  • Entraînements – Mises en situation
  • Evaluation (sur 8 critères) et débriefi ng fait par le groupe et évaluation par le formateur
  • Retour sur l’auto-analyse et ajustement de leurs perceptions du 1er jour sur leur accompagnement collaborateurs
  • Engagements individuels sur « mes 3 premières actions concrètes »

TARIF : 504 euros TTC/personne

DUREE : 2 jours

DATES 2021 :

Mardi 9 et Mercredi 10 mars
Mardi 25 et Mercredi 26 mai
Mardi 21 et Mercredi 22 septembre
Mardi 19 et Mercredi 20 octobre
Mardi 30 novembre et Mercredi 1er décembre

 

Développer mes qualités managériales

Apprendre à manager est une chose, être manager dans sa tête en est une autre !

PUBLIC : Chefs d’entreprise, districts (coordinateurs), managers, co-managers, futurs managers

OBJECTIFS :

  • Apprendre à faire la différence entre posture et techniques de management
  • Comprendre ce qu’est le rôle de manager
  • Savoir faire la différence entre « ce que je suis » (personnalité) et « ce
    que je fais » (rôle du manager)
  • Identifier et s’entraîner à une bonne posture managériale

PROGRAMME :

1er jour : 

  • « Mes croyances et mes questions sur le management »
  • Comprendre le rôle du manager et connaître les différences avec les missions
  • Identifier ses qualités ou forces de caractère
  • Comprendre la différence entre personnalité et rôle
  • Exercice de réflexion sur la « Map du Moi » (carte mentale « de ce que je suis ») et échanges en binômes
  • Exposé et échanges sur la bonne posture managériale
  • Le management d’hier et d’aujourd’hui

2ème jour :

  • Débriefing et réactivation de la 1ère journée
  • Jeu collectif pour se reconnecter au groupe
  • Exposé et échanges autour des 10 erreurs à ne pas commettre en management
  • Présentation des 4 accords toltèques
  • 1er accord « Que votre parole soit impeccable »
  • 2ème accord « Quoi qu’il arrive n’en faites pas une affaire personnelle »
  • 3ème accord « Ne faites pas de suppositions »
  • 4ème accord « Faites toujours de votre mieux »

TARIF : 504 euros ttc/personne

DUREE : 2 jours

DATES 2021 :

Lundi 11 et Mardi 12 janvier
Lundi 8 et Mardi 9 février
Mardi 16 et Mercredi 17 mars
Mardi 27 et Mercredi 28 avril
Mardi 18 et Mercredi 19 mai
Lundi 5 et Mardi 6 juillet
Mardi 14 et Mercredi 15 septembre
Lundi 18 et Mardi 19 octobre
Lundi 8 et Mardi 9 novembre
Lundi 6 et Mardi 7 décembre

Le Bonheur est en vous ! (Gestion des priorités)

Le bonheur s’apprend, se cultive et se communique. Venez le partager …

PUBLIC : Ouvert à tous

OBJECTIFS :

  • Connaître ses priorités dans le quotidien
  • Savoir identifier les freins pour une communication positive face à l’équipe et aux « autres »
  • Acquérir les bonnes pratiques de changement

 

PROGRAMME :

1er jour : 

  • Réflexion autour de chiffres et de notions clés sur le bonheur
  • Exposé sur les freins à une bonne communication
  • Travail personnel sur l’identification de ses propres freins
  • Exercice sur un outil visuel « la Pyramide »
  • Visualisation du/des résultats, corrections et commentaires par le formateur

2ème jour :

  • Réflexion autour de ce qu’est un changement positif ?
  • Exposé sur les recettes et les secrets des réactions positives
  • Extraits de films sur le thème du bonheur
  • Test sur ses propres capacités au changement
  • Exercice et méthode sur les bornes pratiques de changement (objectifs, plans d’actions … )
  • Visualisation du/des résultats, corrections et commentaires par le formateur

TARIF : 504 euros TTC/personne

DUREE : 2 jours

DATES 2021 : 

Mardi 16 et Mercredi 14 avril
Mardi 6 et Mercredi 7 juillet
Mardi 2 et Mercredi 3 novembre

12