Public Chefs d’entreprise, managers
Durée 2 jours
Objectifs
  • Comprendre la notion du leadership et ses clés
  • Maîtriser les méthodes pour faire adhérer son équipe à l’entreprise
  • Communiquer et manager efficacement
1er jour :
  • Travail sur la définition et exposé sur les 4 clés du leadership
  • Réflexion individuelle sur son niveau de leadership – Curseur et test
  • Identifier les différences de posture entre manager et leader
  • Exercices d’identification des qualités et des compétences d’un leader
  • Comprendre et s’évaluer sur les différences entre les « vitamines » et les « toxines »

 

  • 1ère clé : la confiance en soi :
    • Test – Évaluer son niveau de confiance en soi
    • Exposé sur la définition de la confiance en soi
    • Comprendre la différence entre leader et manager autour du thème de la confiance en soi et s’évaluer
    • Exposé sur ses effets (positifs et négatifs) et présentation d’astuces pour la développer
2ème jour :
  • Débriefing de la 1ère journée

 

  • 2ème clé : la relation aux autres :
    • Exposé sur la définition de la relation aux autres
    • Comprendre la différence entre leader et manager autour du thème de la relation aux autres et s’évaluer
    • Présentation d’une méthode pour se faire entendre et convaincre (D.E.S.C)
    • S’entraîner à la méthode

 

  • 3ème clé : la délégation :
    • Exposé sur la définition de la délégation
    • Comprendre la différence entre leader et manager autour du thème de la délégation et s’évaluer
    • Connaître les 4 critères d’une bonne délégation et les 6 étapes à suivre pour sa mise en place
    • Découvrir les missions à déléguer
    • Savoir identifier les profils de ses collaborateurs pour confier des délégations
    • Exposé sur les 10 conseils pour bien déléguer

 

  • 4ème clé : l’action :
    • Comprendre l’intérêt à être dans l’action
    • Comprendre la différence entre leader et manager autour du thème de l’action et s’évaluer
    • Savoir construire un plan d’action efficace (étude de cas et travail en binôme)
    • Travail de projection sur des objectifs personnels à 6 mois – Curseur
DATES 2024 PARIS

 

Janvier

  • lundi 08 et mardi 09 janvier

Mai

  • lundi 13 et mardi 14 mai

Octobre

  • lundi 07 et mardi 08 octobre
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Gestion des conflits

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