Développer mes qualités managériales

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[/vc_column_text][vc_column_text]PUBLIC : Chefs d’entreprise, districts (coordinateurs), managers, co-managers, futurs managers

OBJECTIFS :

• Apprendre à faire la différence entre posture et techniques de management
• Comprendre ce qu’est le rôle de manager
• Savoir faire la différence entre « ce que je suis » (personnalité) et « ce
  que je fais » (rôle du manager)
• Identifier et s’entraîner à une bonne posture managériale

PROGRAMME :

1er jour : 

• « Mes croyances et mes questions sur le management »
• Comprendre le rôle du manager et connaître les différences avec les missions
• Identifier ses qualités ou forces de caractère
• Comprendre la différence entre personnalité et rôle
• Exercice de réflexion sur la « Map du Moi » (carte mentale « de ce que je suis ») et échanges en binômes
• Exposé et échanges sur la bonne posture managériale
• Le management d’hier et d’aujourd’hui

2ème jour :

• Débriefing et réactivation de la 1ère journée
• Jeu collectif pour se reconnecter au groupe
• Exposé et échanges autour des 10 erreurs à ne pas commettre en management
• Présentation des 4 accords toltèques
• 1er accord « Que votre parole soit impeccable »
• 2ème accord « Quoi qu’il arrive n’en faites pas une affaire personnelle »
• 3ème accord « Ne faites pas de suppositions »
• 4ème accord « Faites toujours de votre mieux »

TARIF : 504 euros ttc/personne

[/vc_column_text][vc_column_text]DUREE : 2 jours

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This post was written by Roxane BRACKE

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