Public Chefs d’entreprise, managers
Durée 2 jours
Objectifs :
  • Apprendre à mieux s’organiser pour développer les résultats de son entreprise
  • Communiquer de manière explicite pour plus d’efficacité
  • Comprendre les clés de la délégation pour un triangle gagnant (manager, collaborateurs, clients)
1er jour :
  • Apprendre la définition du management
  • Comprendre la différence entre rôle et missions d’un manager (exposé, débat)
  • Travail de groupe sur l’optimisation de l’organisation (entreprise, personnelle, équipe)
  • Travail sur l’importance de la communication autour des notions suivantes : l’écoute active, l’implicite/l’explicite, la reformulation … (exposé et jeu pédagogique sur l’écoute)
  • Exercice ludique sur l’importance des bonnes explications pour une bonne compréhension
  • Evaluation de son niveau de délégation (test et réflexion individuelle)
  • La délégation en images (film pédagogique)
  • Travail sur la définition de la délégation
  • Pourquoi ne délègue-t-on pas ? (exposé et échanges)
  • Exercice en sous-groupes sur les 15 bonnes raisons de déléguer
  • Exposé sur les 6 étapes de la délégation
  • Exercice ludique sur l’importance du collectif
2ème jour :
  • Exercice ludique de réactivation de la première journée
  • Travail et questionnaire sur les 4 domaines de la délégation (planifier, s’organiser, animeret contrôler)
  • Exposé et travail individuel de réflexion autour des missions à confier à ses collaborateurset s’entrainer à les proposer
  • Travail individuel sur le contrat de délégation et entraînement (travail individuel et misesen situation)
  • Travail de groupe sur un plan d’actions personnalisé
DATES 2024 PARIS

 

Mars

  • lundi 04 et mardi 05 mars

Juin

  • mercredi 26 et jeudi 27 juin

Novembre

  • mercredi 20 et jeudi 21 novembre
Date de formation en région
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1
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2
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Oser, s’affirmer et communiquer

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4
Le leadership, ça s’apprend !

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Le choc des générations

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J’arrête d’être débordé

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7
Image de soi

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8
Gestion des conflits

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9
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