Spécial co-manager

PUBLIC : Co-managers, futurs co-managers

OBJECTIFS :

• Connaître et comprendre le rôle et les missions d’un co-manager
• S’affirmer dans ce rôle en éliminant les freins et en tenant compte des différentes personnalités présentes dans l’équipe
• Accompagner efficacement son manager au quotidien

PROGRAMME :

1er jour : 

• Questionnaire et débat autour de sa perception du rôle et des missions d’un co-manager
• Travail en sous-groupes sur les freins liés à son rôle et sur les qualités nécessaires pour être un bon co-manager
• Exposé sur le rôle et les missions d’un co-manager
• Bilan et projection autour de ses missions
• Quiz

2ème jour : 

• Exposé sur les trois composantes de l’expression orale
• Exposé et exercice sur le « DESC » ou comment recadrer un collaborateur
• Travail sur les fondamentaux de la communication pour une écoute active
• Exercices sur ses propres motivations
• Réflexion et prise de décisions sur ses priorités
• Travail individuel sur l’entretien de retour de stage avec son manager et mises en situation
• Visualisation du/des résultats, corrections et commentaires par le formateur

TARIF : 504 euros TTC/personne

DUREE : 2 jours

DATES 2021 :