Spécial co-manager

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Essentiel pour mieux comprendre votre rôle de co-manager, vos missions et vous affirmer au quotidien

[/vc_column_text][vc_column_text]PUBLIC : Co-managers, futurs co-managers

OBJECTIFS :

  • Connaître et comprendre le rôle et les missions d’un co-manager
  • S’affirmer dans ce rôle en éliminant les freins et en tenant compte des différentes personnalités présentes dans l’équipe
  • Accompagner efficacement son manager au quotidien

 

PROGRAMME :

1er jour : 

  • Questionnaire et débat autour de sa perception du rôle et des missions d’un co-manager
  • Travail en sous-groupes sur les freins liés à son rôle et sur les qualités nécessaires pour être un bon co-manager
  • Exposé sur le rôle et les missions d’un co-manager
  • Bilan et projection autour de ses missions
  • Quiz

2ème jour : 

  • Exposé sur les trois composantes de l’expression orale
  • Exposé et exercice sur le « DESC » ou comment recadrer un collaborateur
  • Travail sur les fondamentaux de la communication pour une écoute active
  • Exercices sur ses propres motivations
  • Réflexion et prise de décisions sur ses priorités
  • Travail individuel sur l’entretien de retour de stage avec son manager et mises en situation
  • Visualisation du/des résultats, corrections et commentaires par le formateur

TARIF : 504 euros TTC/personne

[/vc_column_text][vc_column_text]DUREE : 2 jours

DATES 2021 : 

Lundi 11 et Mardi 12 janvier
Mardi 16 et Mercredi 17 mars
Mardi 4 et Mercredi 5 mai
Mardi 29 et Mercredi 30 juin
Lundi 4 et Mardi 5 octobre
Mardi 7 et Mercredi 8 décembre

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Categorised in: Formations Vitamines

This post was written by Roxane BRACKE

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