Essentiel pour mieux comprendre votre rôle de co-manager, vos missions et vous affirmer au quotidien
PUBLIC : Co-managers, futurs co-managers
OBJECTIFS :
- Connaître et comprendre le rôle et les missions d’un co-manager
- S’affirmer dans ce rôle en éliminant les freins et en tenant compte des différentes personnalités présentes dans l’équipe
- Accompagner efficacement son manager au quotidien
PROGRAMME :
1er jour :
- Questionnaire et débat autour de sa perception du rôle et des missions d’un co-manager
- Travail en sous-groupes sur les freins liés à son rôle et sur les qualités nécessaires pour être un bon co-manager
- Exposé sur le rôle et les missions d’un co-manager
- Bilan et projection autour de ses missions
- Quiz
2ème jour :
- Exposé sur les trois composantes de l’expression orale
- Exposé et exercice sur le « DESC » ou comment recadrer un collaborateur
- Travail sur les fondamentaux de la communication pour une écoute active
- Exercices sur ses propres motivations
- Réflexion et prise de décisions sur ses priorités
- Travail individuel sur l’entretien de retour de stage avec son manager et mises en situation
- Visualisation du/des résultats, corrections et commentaires par le formateur
TARIF : 504 euros TTC/personne
DUREE : 2 jours
DATES 2021 :
Lundi 11 et Mardi 12 janvier
Mardi 16 et Mercredi 17 mars
Mardi 4 et Mercredi 5 mai
Mardi 29 et Mercredi 30 juin
Lundi 4 et Mardi 5 octobre
Mardi 7 et Mercredi 8 décembre